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  • 暴增241.89%,鼎阳科技高分辨率数字示波器境内营收创新高

    2022年8月12日下午,鼎阳科技(股票代码:688112)公布2022年第二季度财报数据。面对疫情和缺芯双重不利影响,作为通用电子测试测量行业第一家A股上市公司的鼎阳科技营收逆势上涨,报告期内实现总营收16,394.59万元,同比上涨21.14%,Q2季度总营收9,603.5万元,同比上涨37.16%,成为电子工业市场一匹黑马。
  • 中报亮点:鼎阳科技Q2净利增近七成,高端强劲助增长

    8月14日,鼎阳科技公布其2022年中报,公司2022年半年度实现营业收入16,394.59万元,同比增长21.14%。其中2022年第二季度营收强势增长,实现营业收入9,603.50万元,同比增长37.16%;2022年第二季度实现归属于母公司所有者的净利润3,648.35万元,同比增长67.81%,相较于第一季度环比增长81.99%。
  • 都乐明星爆品软籽石榴抢先登陆山姆会员店 专利品种开启2022石榴季

    石榴在中国一直有着红红火火,多子多福的美好寓意,但因其食用方式的不便,鲜食石榴一直是小众水果品类。近年来,随着软籽石榴的出现,鲜食石榴在整体种植和销售方面都呈现上升趋势。今年8月上旬,都乐携手渠道伙伴山姆会员店,以软籽石榴专利品种——天使红,开启2022石榴季。
  • 打造食与住的贴心服务,宜尚酒店品牌服务升级

    在消费需求不断升级的背景下,从今年5月开始,东呈集团旗下宜尚酒店品牌推出“2022年宜尚酒店品牌服务提升项目”,从贴心服务为切入点,以宜尚酒店柳州柳东五菱柳汽店、宜尚酒店梧州旺城广场店和宜尚酒店广州十三行西门口地铁站店为首批试点门店,围绕关注出行需求和安心入住体验,提供宵夜时刻、消夏餐点和关爱礼包等服务,在消费者心中树立了良好口碑,打造中档酒店多重增值服务体系,为住客提供舒适度较高的产品和体验。
  • 《沉香重华》震撼开播 杨紫成毅甜虐升级绘制仙侠鸿篇巨作

    浮华尽碎,此念仍无悔;朝暮不负,山海能再逢。近日,由北京优酷科技有限公司、欢瑞世纪(东阳)影视传媒有限公司、深圳市中汇影视文化传播股份有限公司出品,万达影视传媒有限公司、方特影业投资有限公司联合出品,总出品人赵枳程、总制片人钟君艳,制片人江新光、高新杰,导演郭虎、任海涛,编剧张鸢盎,杨紫、成毅联袂主演的精品网剧《沉香重华》正式开播。接续了《沉香如屑》的良好口碑和超高收视,《沉香重华》引发众多网友期待与热议,仙侠气息满满、剧情浓度爆表、甜虐指数升级……该剧主创团队将一系列匠心细节展露在观众们的面前,融合了悬疑、奇幻、爱情、成长等诸多元素,堪称炎炎夏日中一份诚意满满的仙侠巨作。
  • 逆势破局丨邦克引领厨卫五金创新之路

    后疫情时代,伴随着国民健康意识的觉醒和个性化需求的上升,人们对居家生活的舒适度要求越来越高,中国的厨卫产业正在释放出“有史以来”最大的一轮消费升级、品类迭代等多股力量驱动下的发展新周期。同时,厨卫产品的智能化、时尚化、整体化趋势越来越明显,如何迎上飞奔而来的新商业模式和商业机会,成为了厨卫企业近几年来所有企业都在思考的问题。
  • 金域医学:2022年上半年总营收达83.12亿元,新项目开发能力强劲

    8月17日晚,金域医学披露2022年半年报。公司上半年营收达83.12亿元,同比增长52.37%,归母净利润达16.43亿元,同比增长55.11%,业绩超预期,稳中有进。医学检验主营业务收入达78.73亿元,同比增长51.34%,其中,实体肿瘤诊断业务增长58.93%。金域医学表示,报告期内,公司在积极参与国家疫情防控工作的同时,也紧抓临床服务能力提升,从而实现主营业务保持高质量增长。
  • 业界泰牛肉汤“江浙沪六百店创业赋能计划 暨合伙人招募启动会”顺利举办

    2022年8月5日,业界泰牛肉汤“江浙沪六百店创业赋能计划暨合伙人招募启动会”在杭州海外海国际隆重举办。
  • 射频微波领域研发营收双突破,鼎阳科技Q2季度境内市场营收增长逾8成

    2022年8月14日,A股上市公司鼎阳科技(股票代码:688112)公布2022年第二季度财报数据。报告显示,2022 年二季度实现营业收入 9,603.50 万元,同比增长 37.16%,实现公司 2022 年第二季度归属于上市公司股东的净利润 3,648.35 万元,环比增长 81.99%,同比增长 67.81%。上半年归属于上市公司股东的净利润 5,653.07 万元,同比增长 39.41%。
  • 同比增长241.89%,鼎阳科技高分辨率示波器境内营收激增!

    8月14日,通用电子测试测量行业领军企业——深圳市鼎阳科技股份有限公司披露了2022年中报。公司 2022 年上半年实现营业总收入 16,394.59 万元,同比增长 21.14%,尤其2022 年第二季度增长更为显著,实现营业收入 9,603.50 万元,同比增长 37.16%,相较于第一季度环比增长 41.41%。本期境内鼎阳高分辨率数字示波器系列产品更是实现了突破性大增,同比增长达241.89%!。

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创业酵母张丽俊:月度启动会,是业绩突破的开始

12-03    

2021年12月1日,创业酵母张丽俊老师在个人公众号中分享了“如何开好月度启动会”这一话题,总结了以下方法,分享给大家。

一、为什么要开月度启动会?

一个公司是否有效率取决于管理者是否有效率,管理者是否有效率,取决于管理者有没有良好的工作习惯。在酵母管理工坊中提到过,每日、周、月、季度、半年、每年都有“三个一”。每个月中,想取得非常好的业绩,就要从开好月度启动会开始。

二、月度启动会六部曲

那么如何开好月度启动会?有六部曲。

第一步,心与心交流

心与心的交流,对员工、管理层和对高管略有不同。如果面对员工或者管理层,大家做心与心的交流,可采用裸心会的方式。要引导他们表达出来,这个月什么事是让人开心的,什么地方让你沮丧,哪些地方做得好,哪些地方不尽如人意。如果面对公司高管,心与心的交流则叫民主生活会。民主生活会有三个作用:1.彼此温暖 2.相互学习 3.相互照镜子

第二步,业务复盘

所有的问题,都要从业务端开始。要从业务的结果复盘到过程,从过程再复盘到最后的方法和策略,然后复盘到这个团队管理的问题。

第三步,团队复盘 

进行团队复盘时,要思考:现在是团队的氛围出了问题?还是现在的人才结构,根本干不了目前做的事情?还是激励做得不到位,导致大家没有动力?抑或是吃的大锅饭,大家干得好、干得差都是一个样子?

第四步,文化复盘 

团队复盘后,要复盘到团队的文化。现在团队的文化,是否以客户为导向。常见的案例中,很多部门都缺少以客户为导向的文化。譬如产品部门花了很多钱,建立了非常牛的团队,然后开发了一款特别好的产品。但是团队开发了半年,却发现销售部门在今年的销售规划里没有这款产品。或者在线运营团队,每次跟销售团队开会的时候,销售团队总在抱怨,这个月业绩不好是因为你们给的销售线索不好,在线运营团队的老大受到了巨大的压力。通过这些案例,想告诉大家的是:中后台的定位和价值是支持和引领。中后台的角色和定位,是先支持后引领。所以文化就是以客户为导向。要清楚的知道:谁是你的内部客户,谁是你的外部客户,客户的需求是什么,你做的事情,有没有解决客户的需求,有没有创造价值,这就是文化的复盘。  

第五步,个人复盘

公司再美妙的战略,再好的目标落地,都要靠人驱动。公司跟员工之间的连接点就是管理者。如果没有复盘到管理者本身,那么不可能解决问题。所以文化复盘以后,要复盘到管理者。

第六步,下月目标
下个月的规划里面包括四个方面:

1.下个月的目标。2.下个月的方法和策略。3.下个月的团队策略。4.下个月的激励策略。

三、月度会议该怎么开?

每个会议都叫做灵魂结构和血肉,培训和会议都是一样的。什么叫灵魂?灵魂就是你要达到的目的。什么叫结构?结构就是有什么内容,这些内容什么时间段完成。

比如:第一部分,要做团建。第二部分,培训高管的职业素养和能力模型。第三部分,进行上一两个月份的复盘。第四部分,做下一个月的规划。第五部分,研究剩下几个月的激励政策。这五项内容就是结构。

血肉就是里面到底装什么内容,比如说,第一个部分做团建,要有“鲜花拳头”,里面装的是批评跟自我批评,这就是内容。

第二个部分,高管的职业素养跟能力模型主要是培训,这部分的血肉就是培训的方式。 

第三个部分,就是上两个月的Review,每个部门的情况差异很大,所以要一对一沟通。

第四个部分,接下来的几个月如何做。

第五个部分,中长期的激励。

激励的方案需要共同思考,首先让高管去访谈部门里的员工,为了样本的多样性,要抽样新员工、老员工、业绩好的员工、业绩差的员工。问他们喜欢什么样的激励,想要什么。短期激励就是发钱以及发钱的方式。中期激励,员工最关心的是如何晋升,以及晋升的标准。长期激励是文化,部门的文化该怎么建;公司有期权制度,期权制度发到你这个部门,发给哪些人,才能够真正起到激励效应。之所以这么做,一方面是让高管有参与感,另一方面希望高管在制定这个政策的时候,能接地气,知道员工要什么。而且在这个过程中,还有深度思考。

以上就是开月度启动会的方法,开好月度启动会,是业绩突破的开始。

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