最新

  • 改变科技的力量!微星笔记本12th新品即将发布

    微星身为全球知名电竞与内容创造领域品牌,始终精准把控用户的需求,不断尝试突破性能上限,满足甚至超越玩家们对于新品的期待。伴随全世界对于Metaverse元宇宙的憧憬,微星提出MSI Gameverse理念,新一代支持Meta-Ready笔记本新品,再次突破限制,创造无限可能。
  • 老板电器贺岁片《家宴之盆菜》暖心上映,蒸烤一体机大显身手

    临近春节,思乡的情绪开始在每位漂泊异乡的打工人心中泛滥,他们默数着放假的日子,只希望能赶快赶回家吃到父母做的年夜饭,在春晚的背景声中,聊聊这一年生活的苦与甜,乐与喜。中国的年夜饭,不仅象征着团圆和亲情,更是一种独有的文化传承,是中国人过年的仪式感。
  • 老板电器《家宴之盆菜》直击中式家庭痛点,打造温暖年夜饭

    “爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户曈曈日,总把新桃换旧符。”一首脍炙人口的《元日》让华夏大地最重要、最热烈的传统节日“春节”跃然纸上。曾经,春节是人们最期盼的日子——辛劳了一年的人们在这一天阖家团聚,围坐在餐桌旁举杯欢庆。菜式是平常没有时间、没有精力,可能也没有财力去准备的“大菜”。
  • 告别千篇一律的年夜饭,老板电器蒸烤一体机带来海量新美味

    随着春节临近,众多家庭纷纷开始置办起年货,但也因此犯了愁。最头疼的就是春节的重头戏——年夜饭了,虽说老几样的菜式传统又好吃,但是年年重复、缺乏新意,难免让人觉得乏味。而且要出去吃,家里老人却认为自己动手更有年味,但真让他们全部操持,又担心体力撑不住,要想让长辈和晚辈们都吃得开心,真不是一件容易的事。
  • 非凡年过非凡节,周大生X抖音全民任务挑战赛点燃非凡金喜

    春节将至,年味的气息正逐渐布满大街小巷,线下超市内春联、红灯笼、中国结等极具过年氛围的商品琳琅满目,无不吸引着大家驻足购买。而在线上,各大互联网平台的集卡集福活动更是成为大众口中津津乐道的话题,集齐卡片就可以瓜分红包,这种集体性参与上亿项目的机会不可多得,大家在互动的同时,也给过年增添不少热闹气氛。
  • 创业酵母张丽俊著作《组织的力量:增长的隐性曲线》正式发售

    2022年1月16日,在创业酵母主办,若缺科技独家冠名支持的2022创业酵母年度大课的现场,在200+及70多万现场及直播间的企业家、管理者、媒体朋友及酵母学员们的共同见证下,隆重举行了张丽俊(Cherry)老师新书《组织的力量:增长的隐性曲线》正式首发仪式。
  • 老板电器X我乐家居进行战略合作签约,携手探索中国新厨房

    2022年1月16日,老板电器携手我乐家居以“亿路同行,携手共赢”为主题开启了战略合作签约发布会。老板电器副总裁何亚东、我乐家居总经理汪春俊等人出席了本次发布会。
  • 从油烟机全球老大到厨房全品类夺冠,老板电器做对了什么?

    近两年来,在日益严峻的国际经贸环境、全球新冠疫情的影响下,大量企业生存压力骤增。但是,也不乏一些优秀的企业逆势上升,抓住机遇引领变革。厨电行业中,表现最亮眼的要属这家龙头企业——老板电器。
  • 石林蜃景,聆听内心|始祖鸟Arc'teryx 2022主题橱窗石林蜃景震撼亮相!

    前行,可见叠影列峰,层峦入重霄。当踏入复杂奇幻的岩林,未知在此等待探索。数字化的岩林既实亦虚,心与境也密不可分。从自然中来,于虚幻的山岩中徒步,亦能找到真实的内心。
  • 关于Hape“开心农场游戏盒”防伪码的公告

    消费者可以通过手机扫描防伪码,识别产品是否为正品Hape“开心农场游戏盒”。请广大消费者选择Hape天猫旗舰店、Hape京东旗舰店、线下授权连锁门店等正规渠道购买,注意识别所购产品真伪。

友情链接

创业酵母:不懂业务战略,传统 HR 正在被淘汰

01-14    

在企业中,HR的重要性不言而喻。同样是HR岗位,薪资差异是极其巨大的。为什么会有这样差异呢?关键在于,HR是否懂业务。2022年1月12日,创业酵母官方公众号推出了一篇关于“业务型HR”的文章,分享给大家。

一、传统的HR,正逐渐被淘汰

无论是大公司还是中小企业,传统的HR都似乎面临着一种尴尬的局面:一方面,HR们被纷繁的事务围绕,疲于奔命和救火;另一方面,又经常被老板们视为“后勤部门”而不受重视。为什么不受重视?原因只有一个:HR产出的价值达不到老板的预期。

几乎每一位老板都对HR寄以厚望:既希望HR能做好人才的选拔和留存,又希望HR做好人才培养和梯队建设,还希望HR能够在薪酬管理、人才考核、绩效设计以及文化落地等方面发挥出重大的作用。但是,倘若HR承担的只是一些简单的,很容易被替代的事务型的工作,就很可能面临着淘汰出局的境地。

这样的例子比比皆是:2021年底,字节跳动对HR部门做了一次大的调整:整体撤销人才发展中心团队。为什么要做出如此大的组织架构调整呢?字节跳动表示,最终调整是因为:一是发现现有团队的定位与公司的需要脱节;其次,团队积累的技能和经验,一段时间内不太符合公司的需求方向。所以,当人力资源团队满足不了公司需要时,甚至会面临“团灭”的命运。

不止字节跳动,2018年,华为任正非签发了总裁办第62号文件《关于人力资源组织运作优化的讲话——任正非与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要》。目的是:分拆人力资源部。新成立的“总干部部”,分担了HR部门的选拔、绩效、薪酬等职权。而任正非之所以要分拆人力资源部,一个重要的原因是:人力资源部门不懂业务,不知道如何评价人,经常用选“模特”的眼光挑选员工。

正如今日头条创始人张一鸣所说:“只是做事务性的工作,其实离一个优秀的HR还非常远”。

那什么样的HR才算是一个优秀的HR?HR如何才能真正创造价值?人力资源管理创始人戴维·尤里奇给出了答案:HR要关注结果,从业务开始。

二、业务型HR,才能走得更远

为什么HR要懂业务?因为,作为一名HR,要成为老板的左膀右臂,而不能只是一个花瓶,一个行政。通常来说,HR最重要的工作有三项:

1、战略的落地

在集团战略制定之后,老板最害怕的是定了集团战略,实际上却是“上有政策、下有对策”,根本落不下去。一个战略落到地上,就需要有业务运营指标,更需要HR分配好人力资源。HR在其中需要做好人才盘点、人才培养和公司最基本的政策和制度保障这三件事。

2、组织的发展

如何提升组织的效能,这是每一位HR都应该考虑的问题。对于HR而言,在组织中,一方面要解决员工愿不愿意干、能不能干、干得开不开心的问题,另一方面更要思考如何提高初级、中级、高级管理者的能力。当公司超过100人的时候,HR更需要负起责任,组织公司的业务战略会、财务预算会和人才盘点会,等等。

3、做好文化的传承

在公司里,文化的传承是一个很重要的事情。10个人的核心班子特别容易统一思想,但当有1000个人时,管理者说的话传递出去以后就完全不一样了。所以,HR一定要协助老板做好文化的传承。这些工作的性质,决定了HR必须懂得业务。在具体的工作中,懂业务的HR,和传统的HR是有很大的差别的。

比如,在招聘的时候,一个不懂业务的HR可能考虑这些问题:这个岗位的具体要求有哪些?薪资多少?但是有业务思维的HR会问这些问题:为什么这个岗位要招人?这个人需要具备什么样的素养,才能满足集团战略需要?现在这个行业在行情里薪酬多少算是有竞争力......

再比如,在绩效管理的时候,一个不懂业务的HR可能只会考虑:这个员工做的好不好?业务指标有没有完成?差多少?但是,有业务思维的HR会考虑这些问题:

从战略目标拆分,他的业务结果完成的怎么样?他完成了哪些过程指标,有没有给公司带来其他的收益?他的个人绩效设计是否合理,激励是否到位?能不能驱动他,支撑起公司战略目标的实现……

当HR能够成为公司在业务中最懂人力的,同时是人力中最懂业务的跨界人才时,他的价值就爆发出来了。

想要详细讲解了关于业务型HR需要具备的素质和能力。可关注酵母最新推出了《业务型HR实训营》相关课程。

同时,根据创业酵母官方公众平台的最新发布,2022创业酵母年度大课倒计时2天!据悉,本次年度大课由若缺科技独家冠名支持,并将于1月16日在北京·嘉瑞文化中心隆重启幕。届时,创业酵母创始人张丽俊、俞朝翎将联袂出席,分享《组织的力量》的主题演讲,不仅有干货还有更多精彩重磅环节,可谓看点满满,本次年度大课将在创业酵母全矩阵平台直播,同时全网合作媒体平台也将通过文字报道、视频报道、线上同步直播等多元化方式进行传播,为本次年度大课助力。届时,观众可在“创业酵母”官方公众号预约观看。

 

免责声明:本文转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,亦不负任何法律责任。 本站所有资源全部收集于互联网,分享目的仅供大家学习与参考,如有版权或知识产权侵犯等,请给我们留言。
返回顶部
©版权 2009-2020 平阳网      联系我们   SiteMap